Inhaltsverzeichnis
- Theorie trifft Alltag – der erste Schritt ins Doing
- Lernen von den Profis – Shadowing & Feedback als Praxis-Booster
- Methodenkultur: Teamgeist, Fehlerkultur und die Macht der kleinen Schritte
- Praxisbeispiel: Wie Mia ihr erstes IT-Projekt rockt
- Abschluss / Fazit
Theorie trifft Alltag – der erste Schritt ins Doing
Der Sprung vom Zertifikat zum Projekterfolg beginnt, wenn das methodische Know-how „in echt“ ausprobiert wird. Bei AQI ermutigen wir Junior-Mitarbeitende, sofort Verantwortung zu übernehmen: ein Meeting moderieren, User Stories in das Jira-Backlog schreiben oder eine Priorisierung im Workshop anstoßen.
Das Ziel: Methoden wie Scrum, IREB oder PRINCE2 nicht als starre Regeln sehen, sondern als flexiblen Werkzeugkasten für den Arbeitsalltag. Fehler sind erlaubt! Wer von Anfang an aktiv mitgestaltet, wächst schnell: „Learning by Doing“ ist bei AQI nicht nur Motto – es ist Standard.
Power-Tipp:
- Probiere sofort echte Aufgaben aus: eine Retrospektive moderieren, ein Backlog pflegen, Stakeholder einbinden oder Anforderungen selbst dokumentieren
Lernen von den Profis – Shadowing & Feedback als Praxis-Booster
Der schnellste Weg zum Methoden-Profi ist, erfahrene Teammitglieder zu begleiten. Shadowing heißt bei AQI: Du bist live dabei, wenn ein Senior-Projektmanager eine Phase steuert, ein Product Owner sein Backlog priorisiert oder das Requirements Engineering strukturiert im Workshop verankert wird.
Du schaust zu, fragst nach, reflektierst und übernimmst schrittweise Aufgaben – vom Meeting-Protokoll bis zur Entscheidungsvorlage. Durch direktes Beobachten und Feedback nach jedem Projektschritt wächst deine Handlungssicherheit im Alltag rasant.
Das lernst du konkret:
- Wie Moderationen lösungsorientiert laufen
- Welche Fehler typisch sind – und wie du sie vermeidest
- Wieso Reflexionsfragen und Checklisten helfen, den Überblick zu behalten
- Wie Feedbackrunden sich direkt auf dein Methodenverständnis auswirken
Methodenkultur: Teamgeist, Fehlerkultur und die Macht der kleinen Schritte
Projekte bei AQI sind nie eine One-Man-Show. Jede Methode lebt vom gegenseitigen Lernen und mutigen Ausprobieren im Team. Scrum, PRINCE2, IREB und Product Ownership werden je nach Projekt flexibel angewendet – mit viel Offenheit für Neues und kurzer Nachjustierung, wenn’s nicht passt. Fehler werden sofort reflektiert, Erfahrungen geteilt. So wächst das Team und Methodenkompetenz wird gemeinsam entwickelt.
Learnings für dich:
- Agile Methoden dürfen und müssen angepasst werden – keine Angst vor flexibler Anwendung!
- Nutze Praxis-Checklisten, um dir Schritt für Schritt Sicherheit zu holen
- Regelmäßige Team-Retrospektiven stärken Zusammenhalt und verbessern Prozesse messbar
- Die besten Ergebnisse entstehen, wenn alle ihre Fragen, Feedback und Ideen einbringen
Praxisbeispiel: Wie Mia ihr erstes IT-Projekt rockt
Mia startet als Requirements Engineer in ihrem ersten Projekt. Statt einfach nur die Checkliste abzuhaken, bindet sie aktiv alle Stakeholder ein, visualisiert Ziele und priorisiert gemeinsam die Anforderungen. Nach dem Workshop dokumentiert sie relevante Punkte direkt im Backlog und klärt offene Fragen im Team. Ergebnis: Widersprüche sind gelöst, alle fühlen sich abgeholt – und das Projekt kann strukturiert umgesetzt werden.
Fazit
Was zählt bei AQI? Der Weg vom Zertifikat zum sicheren Methodenanwender ist kurz – aber erfordert Mut, Teamgeist und ein echtes „Einlassen“ auf die Praxis. Fachwissen ist wichtig, aber das aktive Handeln, reflektierte Nachjustieren und ständiges Ausprobieren machen echte Projektprofis aus. Genau das erwartet Bewerber:innen, Kund:innen und neue Kolleg:innen bei AQI. Lust bekommen? Dann werde Teil unseres Teams und erlebe, wie Methoden im Alltag wirklich funktionieren – mit starken Kollegen an deiner Seite!