Unser Ziel ist die nachhaltige Optimierung Ihrer Betriebs- oder Ihrer Projektkosten. Das verstehen wir unter Leistungssteigerung. Oder Output-Optimierung, je nachdem, was Sie bevorzugen. Im Bereich der Kostensenkung denken wir wie Sie: Wie können wir die Effizienz EBIT-wirksam steigern, die Wettbewerbsposition durch eine intelligente Sourcing-Strategie verbessern? Welches konkrete Einsparungspotential steckt in Ihrem derzeitigen Lieferanten-Portfolio? Wir schaffen keinen neuen unverrückbaren Status, sondern ein mitdenkendes, Markt-sensibles System für schnelle Entscheidungen.
Unsere Methode basiert auf einer gründlichen Analyse Ihrer Prozesse und Abläufe. Dabei gehen wir gezielt auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Durch die Optimierung Ihrer Prozesse und die Einführung von innovativen Technologien können wir Ihnen nicht nur Kosteneinsparungen, sondern auch eine höhere Produktivität und Effizienz bieten.
Eine einzelne Maßnahme verbessert das Ergebnis eines konkreten Projekts. Viele Maßnahmen zusammengefasst verbessern das Ergebnis des ganzen Unternehmens. Deswegen denken wir ganzheitlich.
Was ist die beste Strategie für den Einsatz von externen Experten bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie? Wir arbeiten branchenübergreifend, unter anderem für namhafte deutsche DAX-Unternehmen. Seit 2016 sind wir mit Beratungsleistungen, im strategischen Einkauf, bei einem der führenden Dax-Konzerne beauftragt. Durch kompetente Verhandlungsführung und -begleitung sowie die begleitende Prozess- und Vertragsoptimierung konnten in 63 großen Einkaufsprojekten bisher Einsparungen in Höhe von ca. 6,84 Millionen Euro erzielt werden. Das nennen wir „Ziele erreicht“.